Work Archive - SCHLAWEANA

Do samma beinand. Branding Präsentation

SCHLAWEANA — Fri, 06 Mar 2026 10:46:38 +0000

Am 24. Februar 2026 wurde das von uns entwickelte Branding der Lerchenfelder Straße offiziell vor lokalen Unternehmer:innen, Bezirkspolitiker:innen und Vertreter:innen der WKO vorgestellt. Über 40 Gäste feierten im Showroom von Beranek Leuchten das, was die Lerchenfelder Straße so einzigartig macht: Vielfalt, Motivation und der Zusammenhalt zwischen den Bezirken Neubau und Josefstadt auf dieser besonderen Verbindungsstraße.

Der Auftakt

Unter dem Titel Do samma beinand. Nachbarschaft, Identität & Zukunft. setzte der neue Vorstand der IG Kaufleute Lerchenfelder Straße klare Ziele für 2026: mehr Sichtbarkeit, stärkere Vernetzung unter den Unternehmer:innen und eine nachhaltige Belebung der Straße.

Unternehmer:innen aus beiden Bezirken, Bezirksvorsteher und Vertreter:innen der Wirtschaftskammer tauschten sich aus, diskutierten zukünftige Vorhaben und Entwicklungen im Detail und nutzten den Abend für inspirierende Gespräche über Veranstaltungsideen und Besonderheiten des Standortes.

Die Veranstaltung bot den passenden Auftakt für die Zielsetzung, die auch im Branding stark verankert ist: Das einzigartige Grätzl-Gefühl auf der Lerchenfelder Straße mittels einer starken Markenidentität zu kommunizieren. Das Event setzte den Startschuss für die diesjährigen Initiativen der lokalen Unternehmer:innen.

Gäste des Abends im Showroom von Beranek Leuchten

Branding mit starker Positionierung

Die neue Markenidentität der Lerchenfelder Straße entfaltete bereits bei der Auftaktveranstaltung seine volle Wirkung. Do samma beinand. – der neue Slogan der Einkaufsstraße zwischen dem 7. und 8. Wiener Gemeindebezirk, war in den Gesprächen der Gäste unmittelbar spürbar. Unternehmer:innen, die seit Jahrzehnten ihren Standort auf der Lerchenfelder Straße haben, tauschten sich mit Neuankömmlingen über die Einzigartigkeit und den Charme der Lerchenfelder Straße aus.

Der Claim Wir san 7. Wir san 8. Wir san Lerche. Wir san Wiener:innen. bringt das Selbstverständnis der Lerchenfelder Straße auf den Punkt. Hier geht es um eine bunte Vielfalt in Kombination mit einer klaren Verortung. Do samma beinand. Vielfältig, motiviert, selbstbewusst und stolz drauf.

Das neue Logo der Lerchenfelder Straße verbindet den stilisierten 7. und 8. Bezirk mit einem leuchtenden Kreis in strahlendem Lerchenfelder Gelb. Er symbolisiert das Nest, das der Lerche – dem Singvogel, der bisher das Logo der Einkaufsstraße zierte – gebaut wurde und verbindet damit historische Ortsverbundenheit mit einem modernen Look. Zwischen den beiden Bezirken ist die Lerchenfelder Straße auch im Signet zu erkennen. Immer als Verbindungsstraße, niemals als Grenze.

Grenzen der digitalen Präsentation wurden ebenfalls aufgebrochen: Das neue Branding wurde durch Sticker, Stoffsackerl, Flyer und ein Roll-up greifbar. So erhielten die Gäste des Abends auch einen haptischen Eindruck von der Mission und Vision der Lerchenfelder Straße.

Volle Unterstützung aus beiden Bezirken

Große Unterstützung erhielt das Vorhaben der Interessengemeinschaft der Kaufleute Lerchenfelder Straße auch von der Bezirkspolitik, die die Bedeutung einer aktiven Kaufleute-Initiative für Standortqualität und lokale Wirtschaft betonte:

Martin Fabisch, Bezirksvorsteher Josefstadt und Markus Reiter, Bezirksvorsteher Neubau

Markus Reiter,
Bezirksvorsteher 1070

„Die Lerchenfelder Straße hat enormes Potenzial als lebendige Einkaufsstraße und wichtige Nahversorgungsachse über die Bezirksgrenzen hinweg. Gerade die Lage zwischen Neubau und Josefstadt ist keine Trennlinie, sondern eine besondere Stärke, die Kaufkraft, Frequenz und Vielfalt in beide Bezirke bringt und sowohl einkaufenden Menschen als auch der Nachbarschaft und den Anrainer:innen vor Ort zugutekommt. Gerade in herausfordernden Zeiten für den stationären Handel ist der Einsatz engagierter Kaufleute von unschätzbarem Wert. Ich gratuliere dem neuen Vorstand der IG Kaufleute Lerchenfelder Straße herzlich und danke für die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Wir freuen uns auf eine enge und konstruktive Zusammenarbeit. Es gibt viel zu tun. Gemeinsam werden wir mit starken Aktionen die Erdgeschoßzone weiter beleben und die Lerchenfelder Straße noch attraktiver und lebenswerter machen.“

„Die Lerchenfelder Straße zeigt eindrucksvoll, was möglich ist, wenn engagierte Unternehmerinnen und Unternehmer gemeinsam an einem Strang ziehen. Dieses Miteinander stärkt nicht nur die lokale Wirtschaft, sondern auch das Lebensgefühl im Grätzl. Als Bezirksvorsteher freue ich mich über diese Dynamik und sichere der IG Kaufleute meine volle Unterstützung zu – für eine lebendige, vielfältige und erfolgreiche Lerchenfelder Straße.“

Martin Fabisch,
Bezirksvorsteher 1080

Ziele erreicht man gemeinsam

Eines wurde am 24. Februar deutlich: Wenn lokale Unternehmer:innen organisiert handeln, ist das Fundament für einen erfolgreichen Wandel geschaffen. Das neue Branding ist für die Lerchenfelder Straße ein strategisches Instrument, das den Standort langfristig sichtbar macht und die Lerchenfelder Straße von einer vermeintlichen Grenzlinie zu einer attraktiven Verbindungsstraße für Besucher:innen, Unternehmer:innen und Anwohner:innen des 7. und 8. Bezirks macht.

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Klinikmarketing auf Social Media

SCHLAWEANA — Tue, 17 Jun 2025 06:00:58 +0000

Wie bringt man medizinische Exzellenz, menschliche Nähe und Arbeitgeberattraktivität auf Social Media und das für vier individuelle Standorte? Für die Mavie Med Kliniken (vormals PremiQaMed Group) durften wir genau das umsetzen: Vom strategischen Fundament über die Konzeption bis zur Content Produktion mit dem medizinischen Fachpersonal: Ein Case über Reichweite, Vertrauen und die Kraft von authentischem Storytelling – unser Best Practice im Klinikmarketing auf Social Media.

Ein gemeinsames Markenziel

Die Mavie Med Privatkliniken betreiben insgesamt sechs renommierte Privatkliniken. In Zusammenarbeit mit uns haben vier Häuser davon den Schritt zu einem individuellen Instagram Auftritt gemacht: Die Wiener Privatkliniken Döbling, Goldenes Kreuz und Confraternität sowie die Privatklinik Graz Ragnitz.

Ziel war es, sowohl Patient:innen mit fachlicher Expertise im digitalen Raum zu überzeugen, als auch potenzielle Mitarbeiter:innen über zielgerichtetes Employer Branding anzusprechen. Ein gemeinsamer inhaltlicher Rahmen und ein ausgeklügeltes Designfundament sollten dabei für Wiedererkennung sorgen, ohne die individuelle Identität der Häuser zu verwässern.

Klinikmarketing auf Social Media bedeutet hier: Expertise zeigen, Vertrauen schaffen und dabei – besonders in der jüngeren Zielgruppe – nahbarer werden.

Strategie und Umsetzung des Klinikmarketings

Ein erfolgreicher Klinikauftritt auf Social Media ist kein Zufallsprodukt. Er ist wie eine präzise OP: gut vorbereitet, mit ruhiger Hand ausgeführt und getragen von Teamwork. Vom Erstgespräch bis zum täglichen Community Management.

1. Kein Projekt ohne Kick-off Workshop

Die Zusammenarbeit mit allen Häusern startete mit einem Kick-off-Workshop gemeinsam mit den jeweiligen Marketingverantwortlichen der Kliniken. Dabei wurde nicht nur der strategische Rahmen gesteckt, sondern auch die Identität des Hauses ausgearbeitet – als Basis für einen maßgeschneiderten Auftritt der einzelnen Standorte. Eine saubere Grundlage für wirkungsvolles Klinikmarketing auf Social Media.

2. Authentische Content Produktion vor Ort

Für die Privatklinik Döbling, Goldenes Kreuz, Confraternität und Graz-Ragnitz setzten wir gezielt auf Content Produktion aus dem echten Klinikalltag. Individuell geplant und effizient umgesetzt: Durch wertvollen Input aller Abteilungen und in enger Zusammenarbeit mit der internen Marketingabteilung haben wir einen für einen kompetenten Auftritt geschaffen, der medizinische Spitzenleistung mit menschlicher Nähe kombiniert.

3. Rundum-Service inklusive Community Management

Unser Auftrag für die Klinik beinhaltete auch das laufende Management der Accounts – tägliches Community Management an 365 Tagen im Jahr inklusive. Interne Mitarbeiter:innen hatten zeitliche Ressourcenknappheit oder waren im verdienten Urlaub? Kein Problem! Durch unsere Betreuung blieb kein Kommentar unbeantwortet und keine Nachricht ungelesen. So haben wir die Kombination aus strategischem Marketing und zielgruppenorientierter Kommunikation geschaffen – mit dem Ergebnis, dass Kanäle kontinuierlich und organisch wachsen konnten.

4. Healthcare Marketing Kampagnen mit Fokus und Haltung

Marketing im Gesundheitswesen bedarf Erfahrung. Medizinische Fachbegriffe, Spitzenleistungen von Expert:innen und umfassende Angebote müssen professionell aufbereitet und kommuniziert werden. Überzeugung, statt Überforderung lautete hier die Devise. Spezielle inhaltliche Schwerpunkte setzten wir mit individuell konzipierten Kampagnen rund um die Themen

Kinderwunsch in der Privatklinik Döbling
Sportverletzungen in Kooperation mit FK Austria Wien
Geburtshilfe
Endoskopie
u.v.m.

Parallel dazu entwickelten wir gezielten Content im Employer Branding und sorgten damit für die Besetzung offener Stellen, insbesondere in der Pflege – ein zentrales Anliegen aller Kliniken.

Instagram als Wachstums-treiber

Seit dem Kick-off unserer Zusammenarbeit mit den Privatkliniken im Jahr 2022 hat sich Instagram von einem nicht-existenten Kommunikationskanal zu der interaktionsstärksten und wachstumsdynamischsten Plattform für die PremiQaMed Group entwickelt. Reichweite, Engagement und Follower-Zahlen stiegen kontinuierlich und sorgten für Wachstum von Website Traffic, Leads und expliziten Anfragen für Leistungen. Die Zahlen zeigen: Klinikmarketing auf Social Media ist erfolgreich – wenn es professionell umgesetzt wird.

Klinikmarketing auf Social Media: Was hängen bleibt

Wer auf Social Media sichtbar sein möchte, braucht mehr als nur die vielzitierten schönen Bildchen. Es braucht professionelles Storytelling, begeisterte Corporate Influencer und das Verständnis für das, was Menschen bewegt.

Wir brachten genau das zusammen: Content-Handwerk, strategisches Denken und Fingerspitzengefühl für Healthcare Marketing im digitalen Raum. Klinikmarketing auf Social Media lebt von genau dieser Mischung und zeigt, wie Kommunikation im Gesundheitswesen zeitgemäß Erfolge verzeichnet.

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Barrierefreie Webseite: Pflicht statt Kür

SCHLAWEANA — Tue, 03 Jun 2025 06:00:31 +0000

Zugänglich soll’s sein, für alle. Was früher eine Frage der Haltung war, ist bald Gesetz: Mit dem Barrierefreiheitsgesetz (BaFG) wird digitale Barrierefreiheit ab dem 28. Juni 2025 zur gesetzlichen Pflicht für viele Unternehmen in Österreich. Konkret heißt das: Wer einen Webshop, ein Buchungstool oder eine andere interaktive Webseite betreibt, muss sicherstellen, dass auch Menschen mit Behinderungen problemlos durchkommen – ganz ohne Hürden, dafür mit System. Damit setzt Österreich den European Accessibility Act um.

Wer muss digitale Barrierefreiheit bieten?

Das Gesetz betrifft alle Unternehmen, die digitale Dienstleistungen anbieten – vom Hotel mit Online-Buchung bis zur Buchhandlung mit Webshop. Ausgenommen sind nur Kleinstunternehmen mit weniger als 10 Mitarbeitenden und unter 2 Millionen Euro Jahresumsatz. Diese Aufnahme gilt jedoch auch nur dann, wenn digital keine Produkte verkauft werden.

Kurz gesagt: Alle Unternehmen, die online was zum Klicken, Buchen oder Kaufen haben, sind mit von der Partie. Das ist auch gut so!

Anforderungen an barrierefreie Webseiten

Damit eine Webseite als barrierefrei gilt, muss sie u. a.:

leicht navigierbar sein (auch nur mit Tastatur)
klar und verständlichen Content beinhalten
kontrastreiche Farben sowie anpassbare Schriftgrößen bieten
Texte, Bilder und andere Inhalte für Screenreader verständlich machen

Um von digitaler Barrierefreiheit zu sprechen, sollte eine Webseite mindestens den WCAG AA-Standard erfüllen.

Vorteile von digitaler Barrierefreiheit

Barrierefreie Webseiten bieten nicht nur Menschen mit Beeinträchtigungen verbesserten Zugang zu digitalen Informationen, sondern bringen auch älteren Usern erheblichen Mehrwert.

Darüber hinaus profitiert man auch auf Google, Bing & Co. und erzielt dadurch höhere Conversion Rates. Unternehmen, die ihre Webseite strukturiert, kontrastreich und per Tastatur bedienbar gestalten, gewinnen also: Nicht nur die Gunst einer größeren Gruppe von Nutzer:innen, sondern auch Social Impact.

Die Vorteile auf einen Blick:

Zugänglichkeit: Mehr Menschen können Webseite-Inhalte aufrufen
Reichweite: Durch die bessere Zugänglichkeit entsteht automatisch mehr Reichweite, bis zu 20 % mehr Nutzer:innen sind möglich
SEO: Verständliche Texte, Alt-Tags und klare Struktur helfen nicht nur Menschen, sondern auch der Suchmaschine
Image: Je höher das Engagement für digitale Inklusion, desto positiver die Auswirkung auf die Markenwahrnehmung

Was, wenn weiterhin keine Barrierefreiheit besteht?

Es kann richtig teuer werden. Bis zu 80.000 Euro Strafe sind möglich, wenn man sich nicht um die Barrierefreiheit kümmert. Zwar gilt anfangs noch der Grundsatz „Beraten vor Strafen“, doch die Anpassungen lohnen sich – wie in den Vorteilen ersichtlich – mehrfach. Insbesondere, weil Unternehmen jeglicher Größe auch eine Verantwortung gegenüber Kund:innen tragen. Diese gilt im analogen, wie im digitalen Lebensraum!

Quellen:

WKO: Informationen zum Barrierefreiheitsgesetz
Sozialministerium: Barrierefreiheitsgesetz

Wir machen’s barrierefrei – gemeinsam mit myAbility

Wir sorgen dafür, dass barrierefreies Webdesign nicht zum Stolperstein wird. Gemeinsam mit unserem Partner myAbility übernehmen wir:

den Quick-Check (Analyse, Bericht, Empfehlungen)
die Umsetzung aller technischen und gestalterischen Anpassungen
und die Beratung zu Förderungen, die bis zu 75 Prozent der Kosten abdecken können

Eine barrierefreie Webseite ist kein Mehraufwand – es ist der neue Standard. Und mit der richtigen Begleitung ist die Umstellung effizient und zielgerichtet.

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2024 Recap

SCHLAWEANA — Thu, 09 Jan 2025 07:00:25 +0000

Das Jahr 2024 war für uns ein Jahr voller Wachstum, Kreativität und besonderer Momente. Wir haben nicht nur neue Talente in unserem Team willkommen geheißen, sondern auch erfolgreiche Projekte für unsere Kund:innen umgesetzt und großartige Events erlebt. Hier ist unser 2024 Recap:

Recap der Projekt Highlights

Mit FK Austria Wien und der Privatklinik Döbling haben wir eine runde Kampagne ins eckige Format gekickt: Die Kampagne #19für11 steht für zwei Top Player, die Spitzenmedizin und Profisport miteinander vereinen. Die taktischen Kooperationspartner sorgen dafür, dass der Wiener Traditionsverein mit Veilchen aber ohne Blessuren hoch g’winna wird.

Auch unsere zielgerichtete Instagram-Kampagne Reise zum Wunschkind für das Kinderwunschzentrum der Privatklinik Döbling erwies sich als großer Erfolg. Der Fokus lag auf der Kommunikation von individueller Begleitung, kontinuierlicher Erreichbarkeit und höchster fachlicher Expertise. Sie stärkte das Vertrauen von Paaren in das Kinderwunschzentrum und etablierte die Privatklinik Döbling auch auf den Socials als kompetente und vertrauensvolle Anlaufstelle.

Als Versicherungsmakler für E-Mobilität bietet Team Bergmann einen Service, der in Österreich bislang einzigartig ist. Für die digitale Positionierung in dieser Nische wurden wir mit dem Relaunch der Website und einer maßgeschneiderten SEO Strategie beauftragt. Offene und transparentes Web Design, intuitive Formular Abwicklung und Branchenwissen zum Thema E-Mobilität in top SEO-Qualität für die Pole Position des Google Rankings.

2024 Team Recap

Dieses Jahr durften wir ein neues Gesicht in unserem Social Media Department begrüßen: Alina ist seit Oktober Teil des SCHLAWEANA Teams.

Willkommen, Alina

Mit ihrem Gespür für Trends und ihrer strategischen Herangehensweise bringt Alina kreative Ideen in unser Social Media Department. Sie teilt in ihrem „Auf a Plauscherl mit Alina Sabau“-Interview spannende Einblicke in ihren persönlichen Agenturalltag bei uns. Ihr 2024 Recap? Obwohl ich bisher nur Q4 des Jahres bei SCHLAWEANA erlebt hab, kann ich sagen, dass es voller aufregender Projekte, spannender Herausforderungen und einem großartigen Team war. Umso mehr freue ich mich, 2025 von Anfang an dabei zu sein.“

Creative Days 2024

Auron, Videographer in unserem Team, beschreibt die Creative Days als einen Ort „wo sich Synapsen neu verknüpfen“. Unseren Creative Days Recap gibt’s hier.

Weiterentwicklung ist nur nachhaltig möglich, wenn man sich bewusst Zeit dafür nimmt. Und das haben wir diesen Sommer in Rovinj getan. Im wunderschönen Ambiente der kroatischen Küstenstadt hatten wir Zeit, uns aufs Wesentliche zu konzentrieren: Kreative Ideen austauschen, ohne Zeitdruck brainstormen, gemeinsam neue Konzepte für die zweite Jahreshälfte 2024 erarbeiten und dabei Sonne und Meer genießen.

SCHLA-weihnachten 2024

Gemeinsam mit unserem Weana Kreativnetzwerk haben wir unter dem Motto Networking under the Mistletoe einen Abend voller spannender Connections, guter Gespräche und festlicher Stimmung gefeiert. Der Abend hat mal wieder gezeigt, wie wichtig solche Begegnungen sind, um sich auszutauschen, inspirieren zu lassen und gemeinsam neue Projekte zu starten.

Ein großer Dank geht an unsere Sponsoren Wiener Dirndl und Landgarten Bio Snacks, die diesem Abend durch schier endlosen Punsch und Snacks für unsere Gäste die ultimative Weihnachtsstimmung verpasst haben.

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Ein Blick zurück - und nach vorne

2024 war ein herausforderndes und damit umso spannenderes Jahr – voller Wachstum, neuer Verbindungen und kreativer Outputs. Was uns für diesen 2024 Recap noch zu sagen bleibt ist: Danke.

An unsere Kund:innen für das langfristige Vertrauen in unsere Leistungen. An unser Team, dafür dass sie die coolsten Kids von 1080 sind. Und an Ohne Blabla. Ohne Bahö. – unserer Arbeits- und Lebenseinstellung, die sich 2024 noch weiter manifestiert hat.

2025 wird leiwand. Gemma’s an!

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KI in der Agentur feat. Uni Passau

SCHLAWEANA — Thu, 01 Aug 2024 06:00:39 +0000

Wir sind kurzzeitig in den Uni Campus der Universität Passau eingetaucht – nicht als Student:innen, sondern als Startup Gründerinnen und Marketing Expert:innen. Dabei ging’s um die Auswirkungen von KI-Implementierung auf die Gestaltung von Kundenerfahrungen in Startups. Bei der zugehörigen wissenschaftlichen Arbeit haben wir natürlich gern unseren Senf dazu gegeben, wie KI in der Agentur ihren Platz findet.

Basis der Kooperation

Seit der breiten Akzeptanz von ChatGPT sprießen im Wochentakt neue KI-Lösungen aus dem www-Boden. Nicht alle davon sind innovativ, meist handelt es sich um ein und dieselben KI-Technologien, die all diesen Lösungen zugrunde liegt: Text-to-Speech und Text-to-Image sind bekannte Algorithmen, die Sprachmodelle von OpenAI oder Bildgeneratoren wie Midjourney „intelligent“ machen.

Die fortschreitende Akzeptanz und Nutzung von KI-Technologien hat selbstverständlich auch zu deren rascher Implementierung in Startups geführt. Als Agentur für digitales Marketing hatten wir automatisch die Rolle der Early Adopter inne: Unser Ziel dabei war es, KI in der Agentur so zu implementieren, dass sowohl die Erlebnisse unserer Kund:innen, als auch unsere internen Prozesse von Projektmanagement bis Content Creation zufriedenstellend und vereinfacht werden – und dabei immer die menschliche Note der Profis in unserem Team bewahren.

In der Zusammenarbeit mit Studierenden der Universität Passau unter der Leitung von Prof. Dr. Marina Fiedler gewährten wir tiefgreifende Einblicke in unsere internen und externen Prozesse, die wir mithilfe von KI gestalten.

KI in der Agentur

Zu den Herausforderungen beim Einsatz von KI gehört zum einen der praktische Umgang mit den aktuellen technischen Einschränkungen der KI sowie die Notwendigkeit, die Qualität des Outputs kontinuierlich persönlich zu kontrollieren.

Noch ist Künstliche Intelligenz nicht in der Lage, wirklich kreativ, innovativ und dabei individuell auf spezifische Anforderungen zugeschnitten zu sein – zentrale Aspekte, über die wir uns und unsere Leistungen als Agentur definieren. Ohne maßgeschneiderte Lösungen für die Bedürfnisse unserer Kund:innen würden wir den Erfolg unserer Projekte niemals aufrechterhalten.

Pia, Geschäftsführerin von SCHLAWEANA

„Generative KI ist mit Vorsicht zu genießen, damit man die hohen Qualitätsansprüche, die man an sich selbst und die Leistung für Kund:innen hat, auch weiterhin erfüllt. Wir wollen nicht den zehtausendsten SEO-Artikel oder den fünftausendsten Social Media Post zu einem Thema schreiben, das es in dieser Form schon zig Male gab.“

KI und CX

Die Zukunft der KI in der Customer Experience sieht vielversprechend aus, mit einem Fokus auf kontinuierliche Verbesserung, Anpassungsfähigkeit und die Schaffung echter Werte für Clients. Als Agentur nutzen wir diese Bewegung, um die KI so einzusetzen, dass wir die Erfahrungen unserer Kund:innen mit unseren Dienstleistungen verbessern und auf beiden Seiten Mehrwert generieren.

Es ist zu beobachten, dass die Nutzung von KI auf Kund:innenseite auch die Akzeptanz der Nutzung von KI durch Startups beeinflusst. Die Haltung von Kund:innen, die sich noch nicht intensiver mit KI beschäftigt haben, lässt sich oft noch mit „skeptischer Zurückhaltung“ beschreiben.

Lorena, Geschäftsführerin von SCHLAWEANA

„Die Meinungen sind querbeet. Wir haben beispielsweise einen Kunden, dessen Produkt rein auf KI basiert. Er hat natürlich eine völlig andere Meinung zum Einsatz der Technologie als Entscheidungsträger:innen anderer Branchen.“

Ergebnisse der Kooperation

Unsere Zusammenarbeit mit den Studierenden der Universität Passau bot uns eine großartige Gelegenheit, über die praktische Nutzung von KI in der Agentur zu sprechen – und unterstreicht die transformative Kraft der KI in der Marketingwelt. Durch die behutsame Navigation zwischen Herausforderungen und Nutzen der Künstlichen Intelligenz konnten wir veranschaulichen, wie die Technologie sinnstiftend genutzt werden kann.

Fazit

KI ist kein Ersatz menschlicher Kompetenz, sondern ein Werkzeug, das Aufgaben unterstützt und beschleunigt. Darüber hinaus ist die menschliche Komponente entscheidend für die Optimierung des Outputs und sollte in die Implementierung von KI in Unternehmen in jedem Fall ihren Platz finden.

Als Agentur mit einem starken Fokus auf Consulting und nachhaltiger Zusammenarbeit auf Augenhöhe steht der persönliche Kontakt mit unseren Kund:innen auch weiterhin an oberster Stelle. Daher prüfen wir sorgfältig, welche unserer Prozesse automatisiert werden können und wo der persönliche Austausch unverzichtbaren Mehrwert für unsere Kund:innen bietet. Ganz nach unserem Credo: Ohne Blabla. Ohne Bahö.

Wir freuen uns über die Möglichkeit, unser Know-how für die wissenschaftliche Betrachtung technologischer Neuigkeiten zur Verfügung zu stellen. Danke an die Studierenden der Uni Passau für diese leiwande Kooperation!

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Traudes Kinder: Vintage ist in

SCHLAWEANA — Mon, 01 Jul 2024 06:00:17 +0000

Mit dem Kollektiv Traudes Kinder haben wir gleichgesinnte Jungunternehmer:innen gefunden, die festgefahrene Branchenstrukturen aufbrechen, althergebrachte Herangehensweisen zeitgemäß denken – und der Geschichte dabei trotzdem Anerkennung zollen.

Tradition X Innovation.

Traudes Kinder restaurieren Möbel aus dem Jugendstil, Art Déco und Bauhaus mit Leidenschaft und bringen frischen Wind in die Branche. Zugegeben – dass die Wiener Marketing Werkstätte auf die Wiener Restaurierungs-Werkstätte trifft, war nur eine Frage der Zeit. Aus dieser Kooperation ist einzigartiger Content entstanden, der nicht nur die Schönheit der erhaltenen Möbelstücke hervorhebt, sondern auch eine neue Generation von Kund:innen anspricht, die Wert auf Nachhaltigkeit, Handwerk und neu interpretierte Geschichte legt.

Ohne Blabla. Ohne Bahö.

Einzigartiger Content braucht eine fundierte Strategie: Anhand der Geschichte von Traudes Kinder entwickelten wir eine Storyline, die den Geist der Epochen, die frischen Ideen des Teams und deren individuelle Herangehensweisen und Vorlieben einbezog.

Katharina, Marketing bei Traudes Kinder

„Wir waren begeistert, als wir gesehen haben, wie präzise die Vorbereitung und Recherche der SCHLAWEANA über unser Unternehmen und die Möbel war.“

Die Storyline

Traudes Kinder, ein Kollektiv, das sich der zeitgemäßen Restauration antiker Möbel gewidmet hat. Art Déco, Jugendstil und Bauhaus. Die Jagd nach alten Schätzen ist Teil der Lebenseinstellung einer ganzen Generation geworden. Vintage ist in – weil wir alle Kinder der vorangegangenen Epochen sind.

Und wie jedes Kind, das das Erwachsenenalter erreicht, fragt man sich irgendwann: Wie viel von meinen Eltern steckt eigentlich in mir? Welche Werte wurden mir vermittelt? Spreche ich die nüchterne Designsprache des Bauhaus, bin ich ein Jugendstil-Freigeist oder sehne ich mich nach der floralen Symmetrie des Art Déco?

Traudes Kinder und ihre Design Väter sind die Familien aus jeder dieser Epochen. Und deren Erbe zieht sich auch Jahrzehnte später durch unsere Wohnkultur. Das Kollektiv ist sich der Verantwortung, das dieses Erbe bringt, bewusst: Behutsame Restauration, die dem Original treu bleibt und ihm trotzdem jugendliche Frische verleiht.

Christian, Geschäftsführer von Traudes Kinder

„Entspannt, locker, on point. Die SCHLAWEANA haben es uns sehr leicht gemacht, damit wir uns während des gesamten Drehtags wohlgefühlt haben. Die Interviews haben sich dabei so angefühlt, als würde man mit guten Freunden sprechen.“

Leiwande Leut bringen leiwande Leistung

Dass unser oberstes Credo in Kooperationen die Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist, ist bekannt. Mit Traudes Kinder hatten wir einen Kunden, der diesen Ansatz ebenfalls verfolgt: „Wir haben schnell verstanden, dass innovatives Denken und beste Qualität bei SCHLAWEANA richtig gut zusammengehen – genau wie bei uns. Während dem Dreh ist die Storyline, die wir erarbeitet haben, lebendig geworden.“

It’s a wrap – Danke an Traudes Kinder!

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